7月24日至26日，2019年市分公司工作座谈会召开。会议深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面贯彻2019年集团公司工作座谈会会议精神，认真落实“讲政治、重担当、抓落实、作表率”工作要求，回顾总结上半年工作，准确研判发展形势，安排部署下半年重点工作，强化“固优势、补短板、抓重点、强弱项”经营理念，汇聚发展强大动能，确保完成全年各项目标任务，不断推动重庆邮政各项工作再上新台阶。市分公司党委书记、总经理周新峰作题为《强化经营理念，汇聚发展动能，不断推动重庆邮政各项工作再上新台阶》的重要讲话。市分公司分管领导王树志、张晓春、向银成、熊岗、胡绍波作专题讲话。

　　周新峰结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，从以下两个方面对下一步工作任务作出全面部署。

　　一是准确把握经营理念，不断增强发展自信。周新峰指出，结合当前企业发展实际和工作需要，经市分公司研究决定，将“固优势、补短板、抓重点、强弱项”作为重庆邮政经营理念予以贯彻落实。其中，“优势”是指走在全国前列，优于竞争对手，形成先进经验，作出“最佳实践”的工作或事项。“固优势”，就是要对具有明显优势的工作或事项，持续加以巩固和进一步拓展，确保领先地位，不断提升企业发展核心竞争优势。“短板”作为当前发展中的“硬伤”，是存在明显差距，会对发展质效造成重大影响的工作或事项。“补短板”，就是要从全局出发，科学运用“三个视角”“三大规律”两大原则，全力做好立标对标达标，进而推动企业全面、协调、健康发展。“重点”是指影响整体发展的重大问题，对全局工作起到至关重要作用的工作或事项。“抓重点”，就是要分清问题大小、矛盾主次，把握发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，抓住工作的关键环节，产生“牵一发而动全身”的效应，取得“一子落而满盘活”的效果。“弱项”是指影响长远发展的“软肋”，需要经过较长时间加以持续提升改善的工作或事项。“强弱项”，就是要针对经营管理中存在的薄弱环节，立足精细化管理，持之以恒提升发展质效、夯实管理基础，努力使弱项不弱、强项更强。

　　二是认真践行经营理念，持续汇聚发展动能。周新峰强调，面对瞬息万变的行业发展形势、日益激烈的市场竞争环境、艰巨繁重的改革发展任务，全市邮政上下要认真践行经营理念，持续汇聚发展动能，要做到以下几点：“固优势”就是保持发展定力，做好传承创新；“补短板”就是挖掘发展潜力，做好改革创新；“抓重点”就是增强发展实力，做好融合创新；“强弱项”就是要激发发展动力，做好守正创新；落实经营理念就是要提升发展能力，做好协同创新。

　　26日下午，按照会议安排，市分公司分管领导王树志、张晓春、向银成、熊岗、胡绍波分别结合前期开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究和“固优势、补短板、抓重点、强弱项”主题调研情况，以及各自分管领域的工作实际作专题讲话，进一步安排落实相关工作。

　　会议期间，部分单位（部门）发布“固优势、补短板、抓重点、强弱项”经营调研成果和“走访客户，对接项目”成果。与会人员分小组围绕会议主要内容展开讨论，就认真践行重庆邮政经营理念，进一步推进重庆邮政高质量发展提出建议和意见。