根据集团公司党组巡视工作统一部署，2024年5月7日至7月6日，党组第二巡视组对河北省分行党委进行了巡视。2024年9月10日，党组巡视组向河北省分行党委反馈了巡视意见。经过认真整改，根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、履行巡视整改责任情况
（一）提高政治站位，夯实思想根基。河北省分行党委深入学习习近平总书记关于巡视整改的重要讲话精神、中央巡视集中反馈会议精神和集团公司党组2024年第一批巡视集中反馈会议精神，着力增强抓好巡视整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉。深刻认识到，抓好巡视整改工作是检验坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，是推进全面从严治党向纵深发展的迫切需要。全行上下必须要从讲政治的高度，全面落实中央重大决策部署和集团公司、总行工作安排，以认真负责的态度和扎实细致的举措，以实实在在的整改成效体现对党忠诚。
（二）扛起主体责任，强化组织领导。河北省分行党委及时调整巡视巡察整改工作领导小组，建立整改工作机制，加强整改组织领导。在制定整改方案阶段召开周例会，整改方案实施后召开月例会，重要事项及时研究，建立问题清单、任务清单、责任清单，制定整改措施，构建了省分行部门抓条线整改、二级分行抓对照整改的上下联动格局，形成了部署、督导、销号、问责的工作闭环。
（三）主动担当作为，合力推进落实。党委书记认真履行整改第一责任人责任，带头建立巡视整改落实推进机制，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。带头反复研究巡视反馈意见，在集团巡视整改工作推进会、2025年工作会等重要会议上，党委书记传达集团巡视整改要求、部署具体任务。全行各方落实整改责任，合力推进巡视整改落实，以巡促改、以巡促建、以巡促治。
（四）强化日常监督，确保整改成效。河北省分行党委坚持把“当下改”与“长久立”相结合，组织开展代理保险合规销售、摊派营销任务问题专项整治“回头看”行动、财务检查等专项检查，强化问题整改效果。建立检查督导机制，组织对巡视反馈问题的整改情况开展全覆盖检查，通过审核台账、查阅资料等方式，检验检视整改成效。
二、巡视反馈重点问题整改落实情况
（一）在“推动高质量发展”方面
一是强化组织领导。深入落实集团公司、总行决策部署，以精细化管理为主线，以“体系重构、流程重造、能力重塑”为路径，以“强协同、强支行、强机关”为保障，以“学先进、赶先进、争先进”为导向，经营发展呈现向好态势，绩效考核组内排名上升3个位次。二是坚持在“业务转型”上求突破。综合分析“量价险”，持续夯实个人金融基础，扩大零售信贷优势，凸显公司金融贡献，各项贷款、存款净增均有提升。其中小额贷款新增市场占有率提升5BP，有效改善了市场地位，并在总行零售条线会上作为全国三农条线优秀分行进行经验介绍。三是抓好高价值业务发展。制定业务营销活动申请费用模版，研究开发营销费用后评估模型，提高线上营销活动后评估精准性和及时性，提升资源配置效率。投资银行、交易银行中间业务收入分别提升1.66和4.74个百分点。
（二）在“防范化解重大风险”方面
一是推动全面风险管理工作落实落细。开展“收官攻坚战”资产质量管控专项活动，明确月度逾期催收及不良清收管控目标。房地产开发贷款严把项目准入，加强二手房低分客户管控，持续提高优质客户占比。全行信贷资产不良余额、不良贷款生成额在全国位次均有提升。二是强化内控合规管理机制落实。以网格化案防机制为抓手，以“两规范一提升”现场检查为契机，扎实推进问题整改，2021年至2024年监管处罚问题均已完成整改并进行问责。三是严格落实信贷资产监控管理要求。加强对辖内各机构、各条线资产类业务资产分类工作的跟踪监控与督导管理，将非现场监测与现场检查有效结合，提升员工准确分类主动性。四是加大问责力度。将违规问责落实情况纳入2024年第二批巡察监督内容，针对巡视反馈的问题开展问责重检工作，并对发现的问题责任人进行补充问责。
（三）在“落实集团公司重要工作”方面
一是积极落实服务乡村振兴战略部署。持续完善乡村振兴综合服务体系，加大涉农贷款投放力度，落实“1个模块、2个台账、3张报表”工作方法，乡村振兴监管考核评价从“勉励”档提升至“良好”档，涉农贷款年增完成监管计划的151%。持续巩固脱贫攻坚成果，建立重点市分行和县支行县域存贷比督导机制，发挥绩效考核激励作用，保定曲阳等6家支行存贷比同比增加36.1个百分点。二是积极推动雄安新区建设。紧盯市场份额，紧抓重点领域、瞄准新兴市场、锁定目标客户，构建雄安分行核心企业随报随审机制，组建专业团队深入调研市场，提升服务水平，河北雄安分行实现信贷规模“保五”战略目标。
（四）在“推进全面精细化管理工作”方面
一是以价值创造为目标，提升资源配置精细化水平。制定《中国邮政储蓄银行河北省分行2024年经济资本管理方案》，加大数据治理和压降力度，经济资本回报率控制在总行下达的年度限额内。二是推进客户综合营销，提升服务精细化水平。持续推进个人客户资产多元化提升工作，制定2024年中高端客户经营工作方案，搭建省内自营金桂级客户“点亮财富之舟”资产配置活动，开展中高端客户幸福点兑换权益活动，增强客户黏性，有风险测评客户占比提升1.15个百分点。
（五）在“落实全面从严治党责任”方面
一是严格落实党委主体责任，持续强化理论武装。严格落实“三个第一时间”、党委理论中心组学习机制，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，组织开展专项检查并下发通报，推进理论学习制度化、规范化。及时研究部署巡察工作，听取巡察工作情况汇报，通过召开远程会议听取汇报、现场调研督导的方式，指导巡察组准确把握政治和业务的关系。二是强化纪委监督责任落实。印发《河北省分行纪检机构“片区协作”监督实施办法（试行）》，进一步完善监督工作流程，扎实做好日常监督“后半篇文章”。梳理2022年以来在防范化解金融风险、服务乡村振兴等监督工作中发现的问题，建立问题整改跟踪台账，并督促相关部门落实整改责任，目前相关问题均已完成整改。举办纪检干部纪律审查专题培训，将执纪审查和案件查办情况纳入巡察监督内容，进一步提升执纪审查工作水平。
（六）在“落实党的组织路线”方面
一是抓好抓实基层党建工作。对巡视反馈的问题，组织开展自查摸底工作，建立并及时更新工作台账，健全提醒机制，推进基层党建工作更加规范、精细。二是严格执行干部人才管理制度。强化制度学习，加强过程管控，认真开展自查，确保不存在同类问题。三是加强人才队伍统筹谋划。制定《中国邮政储蓄银行河北省分行关于加强干部队伍建设的工作方案》《中国邮政储蓄银行河北省分行中级管理和基层管理人才库建设实施方案》《河北省分行优秀年轻干部库建设方案》，逐步优化干部队伍，与巡视期间相比，人才队伍得到了优化。
（七）在“履行巡视整改责任”方面
河北省分行党委扎实履行巡视整改责任，不断优化巡视整改过程管理，问题责任部门抓整改落实，巡视整改综合协调部门强化日常督导，纪委强化监督，形成整改闭环流程。坚持问题导向，对集团巡视反馈问题进行梳理，对相关责任人进行了追责，并就相关问题开展了全省自查和重点抽查，避免同类问题发生。
三、需长期整改事项进展情况
（一）在“防范化解重大风险”方面
河北省分行党委把风险管理理念贯穿于信贷业务的每个岗位、人员、环节和步骤，强化业务培训，加大检查力度，提升精细化过程管理水平，强化贷前、贷中、贷后“三查”成效，严把信贷业务审核关，切实提高防范风险能力。
（二）在“落实集团公司重要工作安排”方面
一是严格落实协同机制，强化重点项目督导。开展“两长两提升”培训，并通过召开省协同发展委员会、行内协同会等方式，对地市发展落后指标进行督导。每日通报重点协同指标发展情况，及时分享先进分行的发展经验，推进重点项目完成。二是推进建设运营管理精细化，扩大降本增强成效。在测算各项产品收益率的基础上，差异化制定各产品的积分标准，充分发挥绩效考核指挥棒作用。压降不合理开支事项，挖掘运营管理降本潜力，推广云柜、移动展业单人外拓，减少柜员，节省人力成本。人均利润全国排名提升4个位次、点均利润全国排名提升5个位次。
四、下一步工作打算
（一）持续强化政治担当。河北省分行党委将把巡视整改作为一项长期任务、系统工程，紧盯不放、久久为功，坚决杜绝“过关”思想和“交卷”心态，以高度的政治担当、坚定的政治定力，忠实履行巡视整改政治责任，以真改实改的实际成效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
（二）压紧压实整改责任。河北省分行党委将继续坚决履行巡视整改主体责任，落实党中央和集团公司、总行工作要求，党委书记带头履行巡视整改第一责任人责任，对巡视整改负总责。班子成员履行“一岗双责”，及时督导推进分管领域重点问题整改。各部门针对责任问题，实行一个问题一套工作措施，确保事事见真章、件件有成效。
（三）常态长效推进整改工作。坚持“长久立”，集中整改期后坚持季度例会，每季度召开专题会议，研究推进整改工作，对已完成整改事项定期进行检视，巩固整改成效，防止问题反弹。河北省分行各条线和二级分行条块结合、上下联动，确保横向到边、纵向到底，做到系统施治、标本兼治。
（四）强化成果转化运用。坚持把巡视整改工作与推动全面从严治党结合起来，进一步严肃党内政治生活，净化党内政治生态，打通全面从严治党“最后一公里”。强化整改成果运用，把巡视整改与推动改革、促进发展结合起来，建机制、堵漏洞，补短板、促提升，以高质量巡视整改成效助力河北省分行高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2025年6月17日至6月30日。联系电话：0311-86160867（工作日8:30-17:30）；电子邮箱：hbdjxx2021@126.com。
中国邮政储蓄银行河北省分行党委
2025年6月17日