根据集团公司党组巡视工作统一部署，2024年5月7日至7月6日，党组第四巡视组对河南省分公司党委开展了常规巡视。2024年9月11日，党组巡视组向河南省分公司党委反馈了巡视意见。经过认真整改，根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布。

　　一、履行巡视整改责任情况

　　（一）强化政治引领，深化思想认识

　　河南省分公司党委深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神，认真学习集团公司党组2024年第一批巡视集中反馈会议精神等，进一步统一思想认识，对巡视组反馈的意见，诚恳接受、照单全收，以最坚决的态度、最有力的措施、最过硬的作风，推动巡视整改工作落地见效。

　　（二）坚决履行整改政治责任，推动问题有效解决

　　1.党委认真履行巡视整改主体责任。及时调整河南省分公司党委巡视整改工作领导小组及办公室，建立巡视整改周月例会机制和销号机制，集中整改期召开党委会、巡视整改工作领导小组例会18次，统筹协调推进整改工作。针对巡视反馈的20个具体问题，明确整改任务41项，细化整改措施109项，形成问题清单、任务清单、责任清单。召开巡视整改专题民主生活会，深入查摆问题、分析原因，明确工作方向。

　　2.党委书记切实履行巡视整改第一责任人责任。党委书记对巡视整改负总责、负首责，组织研究整改方案，主持召开巡视整改例会，定期研究推进整改工作。落实“一岗双责”，带头领办4个问题、17条整改措施。深入市分公司专题督导推动巡视整改工作。以召开专题会议、成立攻坚工作组等形式推进解决难点问题。

　　3.党委班子其他成员认真履行“一岗双责”。定期听取牵头部门整改进展情况汇报，对进展情况进行审核把关，及时协调解决整改过程中遇到的问题。督促牵头部门统筹规划条线整改工作，深入地市调研督导，推动整改工作落实落细。

　　（三）加强巡视整改日常监督

　　1.建立检查督导机制。河南省分公司党委成立6个检查督导组对责任部门进行督促指导。党委听取检查督导情况汇报，对整改进度落后的部门及时督办，对发现的问题提出整改要求，推动巡视反馈问题有效解决。

　　2.纪委履行整改监督责任。河南省分公司纪委印发巡视巡察整改监督检查工作方案；成立5个监督检查组开展检查抽查，针对发现的问题及时制发监督检查建议书、下发通报，推动问题整改到位。

　　3.党委组织部结合职责加强监督。河南省分公司党委组织部结合职责，针对薄弱环节和共性问题，组织开展条线整改，加强对问题的整改监督。

　　二、巡视反馈重点问题整改落实情况

　　（一）在“履行邮政主责主业”方面

　　一是印制合规经营手册及普服知识手册，开展合规培训。针对巡视反馈邮务相关问题开展自查自纠。二是制定服务乡村振兴“十大工程”实施方案并抓好落实，对接政府部门签署合作协议。三是做好寄递服务质量持续提升行动，开展重点问题和问题突出机构治理工作。

　　（二）在“推动深化改革”方面

　　一是通过外租场地、配备工艺设备等方式，提升省际和本地中心日处理能力。提升甩点直投占比。优化调整一干邮路。开展混合收寄整治提升工作。二是完善寄递营销人员考评激励，组建特快揽投队伍，开展两大靶向法营销培训，缓解重投轻揽问题。三是提高理财经理从业资格持证率，持续提升对客户的综合服务能力；坚持合规优先和消保为民，持续开展雷霆行动督导检查、压降保险投诉；强化协同金融，邮银协同加快对公业务发展。

　　（三）在“落实全面从严治党政治责任”方面

　　一是压紧压实管党治党责任。修订印发贯通协同有关监督工作的意见，形成常态长效贯通协同监督体系。二是印发集中采购项目实施时限指导意见；开展招标采购专项监督检查和二级单位自查互查监督。三是印发执纪审查档案工作管理办法，组织开展执纪审查档案自查。四是通过置换、自用等方式盘活闲置土地。组织开展报刊欠费自查。

　　（四）在“纠正基层单位经营业绩观偏差”方面

　　成立领导小组与工作组，开展自查自纠。开展邮助手使用培训。利用科技赋能手段加大异常订单筛选通报和督导。开展“雷霆行动”组织交叉检查。

　　（五）在“重点环节风险管控”方面

　　一是成立往来账款清理工作领导小组和攻坚工作组。将往来账管理纳入战略绩效考核，形成长效机制。二是完善采购文件模版。开展屡查屡犯问题专项治理。规范全省营销用品管理。三是印发进一步加强寄递生产车辆油料和维修管控的通知，加强相关成本管控。四是加强邮资票品库房管理，搬迁库房并加装安全设备，提升库房管理质量。

　　（六）在“党建工作基础建设”方面

　　一是建立空缺职数预警机制。召开河南省分公司直属机关第一次党员代表大会，选举产生“两委”委员和书记、副书记。二是落实集团公司党组关于流动党员管理的最新文件，稳妥推进党员组织关系转接。三是印发党员骨干“双培养”工作通知，常态化开展发展党员工作培训。督导推进长期未发展党员的党组织做好整改。

　　三、需长期整改事项进展情况

　　在“选人用人工作”方面。一是严格执行集团公司机构编制规定。二是印发人事回避管理规定，开展人事回避专项治理工作。三是对连续两年选人用人工作好评率偏低的市分公司主要负责人进行提醒谈话。执行组织人事部门对领导人员进行提醒谈话的实施办法，结合干部监督日常情况及时开展提醒。四是梳理函询纪实材料，规范开展函询工作。

　　四、下一步工作打算

　　（一）履行巡视整改政治责任。河南省分公司党委将扛稳扛牢巡视整改主体责任，党委书记切实履行第一责任人责任，班子成员认真履行“一岗双责”，压紧压实责任部门巡视整改责任，紧盯重点难点问题，持续推动问题整改。

　　（二）巩固巡视整改成效。严格落实“四个标准”整改要求，持续推进常态化整改，对于已经完成的整改任务，定期开展评估，巩固提升整改成果、防止问题反弹回潮。

　　（三）统筹推进巡视整改和企业改革发展。河南省分公司党委将紧紧围绕集团公司党组的重要部署和重点工作安排，自觉把整改工作与推动企业高质量发展结合起来，与深化全面从严治党结合起来，与提升内控管理水平结合起来，以巡视整改推动各项工作水平有效提升。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2025年6月17日至6月30日。联系电话：0371-69333695（工作日8:30-18:00）；电子邮箱：fengjingting@henan.chinapost.com.cn。

　　中国邮政集团有限公司河南省分公司党委

　　2025年6月17日